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如在电商领域，字福作要制专项客服是用户交流的第一线，字福作要制专项也是消费者购买体验的重要来源，但大部分线下品牌却没有完善的客户服务，毕竟在传统家业中，客服是大卖场的工作，品牌除了偶尔退换，没有太多客服业务。某科技大V曾经表示，建工建设他是这样知道喜临门的，建工建设我关注的一个3C产品测试者，某天开箱了喜临门床垫，当时给我的震惊难以言喻，我能理解有智能床垫这个产品，但没想到真有这个产品。

这个小小案例反映的是，点启动编喜临门既是床垫龙头，也是整个行业的拓荒者，它正不断尝试新模式，也正重塑消费者对床垫的认知。目前为止，数字电商在家居产业渗透率只有个位数，数字与彩妆等产业动辄30%的比例形成鲜明对比，这证明互联网家装依然处于幼年期，需要更深入的发展，而喜临门这样的垂直领域头部企业，正在成为互联网家装横向和纵向发展的节点。因为这种模式，福建各个家装垂直领域做大做强的家居品牌，其价值正被重新审视，比如本次与天猫合作的喜临门，股价过去一年增长了三倍。

但想做到这两点，规划却需要付出大量努力。而纵向发展，年数则是作为头部企业，喜临门们发展同时，正承担着探索新模式，教育新用户的产业责任。

所以，字福作要制专项即使改变一两个痛点，一般也不构成选择互联网家装的理由，靠谱计划名字也折射出一个事实：之前互联网家装产业，显然不那么靠谱。

如其技术不是为了研发而研发，建工建设而是顺应家居行业消费群体质变，新世代成为市场主力的潮流，数据也证明，喜临门电商消费群体中，90后占比36.43%。由此，点启动编海尔洗衣先生颠覆了传统洗衣行业，为洗护行业开辟了多元化发展的新时代。

6月能洗高端衣物的干洗店不在家门口，数字需要特地跑一趟？如果去一趟干洗店，数字能像菜鸟驿站那样出门即到，还能享受到关于衣物的洗护存搭购收服务，该多方便？这些以前不敢想的便捷服务，正在被海尔洗衣先生逐步实现。其次，福建海尔洗衣先生还能通过供应链、福建技术、生态、产能、渠道等5个方面的差异化优势为洗护行业赋能，通过洗e先生平台可覆盖全部洗染生态方，门店、用户、流水皆可在平台统一系统化管理，能好地降低运营成本，引流客源。

用户走进一家洗衣先生社区店，规划可以体验到衣物的全方位、全生命周期的服务，清洁、护理、存储、搭配、收纳、定制，一站全包。受洗衣护理技术相对落后的影响，年数面对用户送来的高档珍贵衣物难以保证服务质量。