关于生产成本控制，川市场下面提出几点建议

电力度月答第一关：做好销售个性化服务企业可向消费者重点宣传产品的个性化定制企业在为产品做宣传时要充分发挥传统的促销手段和全新的新媒体渠道。第四关：问题采用渠道扁平化降低渠道成本满足顾客个性化需求在产品的渠道终端，问题企业可以采用渠道扁平化，减少不必要的环节，由企业直接面对消费者，降低渠道成本的同事可以更好地了解消费者的喜好，有助于企业后期跟踪顾客的消费行为。

第二关：解答见问做好价格针对性调整以需求为导向针对不同顾客和市场制定不同价格消费者的需求不断趋于个性化，解答见问企业的定价策略也需要做出改变，以往的单一定价策略已经不适用于现在的消费市场。通过传统的广告媒体、年月内交营销人员宣传、门店推广，企业可以向消费者重点宣传自身产品的个性化定制，可以满足消费者不同的需求。利用互联网和新媒体渠道，易常充分了解消费者的消费习惯，易常以需求为导向，根据不同的消费需求和价格弹性分别定价，同一件产品，针对不同的顾客、不同的市场制定不同的价格策略。

在当前激烈的行业竞争中药留住消费者，川市场投其所好、抓住顾客内心需求才是重点。第三关：电力度月答做好产品创新性研发搜集消费者消费习惯使企业产品研发趋向个性化在搜集了消费者的消费习惯、电力度月答购买偏好的前提下，企业的产品研发和生产可以更加趋向个性化。

例如哪种材料在哪一些地区更加受欢迎、问题某些风格在南方更好卖在北方则稍差些，根据消费者的需求偏好来调整产品的生产和新品的研发

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